Öffentlicher Dienst und herkömmliche Wirtschaftsunternehmen unterscheiden sich stark, was die Einflussfaktoren auf die Motivation der Mitarbeitenden betrifft. Diese Arbeit ermittelt am Beispiel eines Forschungsinstituts, welche speziellen Motivationsfaktoren im öffentlichen Dienst wirken.

Ziel dieser Untersuchung ist es, bei einem Verkehrsunternehmen den Krankenstand des fahrenden Personals zu senken. Dazu wird zunächst die Wirksamkeit der bereits bestehenden Maßnahmen überprüft. Als Sekundärziel sollen diese Maßnahmen so optimiert werden, dass der Krankenstand nachhaltig und effizient gesenkt wird.

Die Schlagworte der modernen Personalarbeit sind immer häufiger „künstliche Intelligenz“ und „virtuelle Realität“. Dabei ist aktuell noch unklar, ob – und wenn ja welche – Bestandteile von Personal­auswahl­verfahren durch diese Technologien ergänzt oder sogar ersetzt werden können. Am Beispiel des Assessment-Centers erforscht diese Arbeit, ob der Faktor Mensch technisch ersetzbar ist.

Der Arbeitsmarkt verändert sich. Das erzeugt Unsicherheit und Befürchtungen – was innerhalb eines Veränderungsprozesses weitgehend normale Entwicklungen sind. Dabei ist es wichtig, im Blick zu behalten, wie sich die Einstellungen der Mitarbeitenden im Veränderungsprozess wandeln. Diese Arbeit untersucht insbesondere, wie eine Standortintegration auf die Einstellung der Mitarbeitenden einwirkt.

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement ist nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern auch eine wesentliche Stellschraube der erfolgreichen und effizienten Personalarbeit. Die Führung der Mitarbeitenden stellt dabei eine wesentliche Säule des Erfolges dar. Die Arbeit untersucht anhand von Einrichtungen des Gesundheitswesens, wie groß der Einfluss des BGM ist. Außerdem erforscht sie, was Führungskräfte tun können, um den Nutzen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements zu verbessern.