Transparenz und Klarheit für alle Beteiligten
Reibungslos, wiederholbar, rechtssicher, selbsterklärend – das Idealbild für optimierte Prozesse in einer modernen Organisation. Ein Arbeitsalltag mit optimierten Prozessen schont nicht nur Ressourcen, sondern auch ganz erheblich Nerven. Sie vermeiden redundante Tätigkeiten, lästiges Nachfragen, verärgerte Kunden und Datenmüll. Optimale Prozesse machen Ihre Mitarbeitenden zu auskunftsfähigen und verlässlichen Ansprechpersonen.
Mit größtmöglicher Transparenz und Klarheit über die ablaufenden Prozesse bringen Sie Ordnung und Übersicht in die Organisation und auf ihren Schreibtisch.
Auf der Basis eines grundlegenden Prozessverständnisses werden die vorhandenen Prozesse aufgenommen, auf Schwachstellen überprüft und je nach Zielstellung neugestaltet.
Zweiter Schwerpunkt ist die Vermittlung von verhaltensökonomisch aufgearbeiteten Methoden zur erfolgreichen Durchführung eigener, firmeninterner Workshops (Train-the-Trainer).
Anwendungsfälle
Fälle in denen Prozessoptimierung hilfreich sein kann sind vielfältig. Im wesentlichen sollte sie in den folgenden Situation in Betracht gezogen werden:
- im Rahmen von Digitalisierungsmaßnahmen (z.B. bei der Einführung neuer Software)
- im Rahmen von Umstrukturierungen und Reorganisationen (sowohl bereichsintern als auch übergreifend)
- im Zuge der Schaffung neuer Abteilungen oder Geschäftsfelder
- zur Optimierung vorhandener Abläufe im Sinne der Effizienz, Effektivität und/oder Rechtssicherheit
Wenn Sie sich unsicher sind, ob eine Prozessoptimierung in Ihrer Situation in Frage kommt, sprechen Sie uns gern an. Wir untersuchen Ihre Ausgangslage und geben Ihnen eine Empfehlung entsprechend Ihrer individuellen Anforderungen.
