Die Potenzialanalyse dient der Bewertung individueller Stärken, Fähigkeiten, Talente und Entwicklungsmöglichkeiten von Mitarbeitern in einem Unternehmen. Dabei wird das vorhandene Leistungsvermögen erkannt und gezielt gefördert, um die berufliche Entwicklung und Leistung der Mitarbeiter:innen zu optimieren.

Im Rahmen einer Potenzialanalyse werden verschiedene Methoden und Instrumente eingesetzt, um die Kompetenzen und Eigenschaften eines Mitarbeiters zu bewerten. Dazu gehören beispielsweise psychologische Tests, Persönlichkeitsprofile, Leistungsbeurteilungen, Interviews und Feedback von Vorgesetzten und Kollegen.

Das Ziel einer Potenzialanalyse ist es, ein umfassendes Bild von den individuellen Stärken, Schwächen, Interessen und Entwicklungsbereichen eines Mitarbeiters zu erhaltenen, um anschließend durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen (wie z.B. Weiterbildungen, Coachings, neue bzw. erweiterte Zuständigkeiten, etc. ) dessen Potenzialentfaltung zu gewährleisten.

In einer Kampagne auf LinkedIn, die wir Anfang Mai diesen Jahres durchgeführt haben, wurde eine Woche lang ein Aspekt der Potenzalanalyse vorgestellt. Es ging um die aktuellen Herausforderungen der Personalentwicklung, ein Praxisbeispiel mit einer Analyse von 120 Führungskräften wurde vorgestellt, sowie Prozess und Workflow. Abschließend gab es einen Live-Event, in dem Prof. Dr. Stephan Buchhester Fragen beantwortet hat. Sehen Sie hier die Zusammenfassung.