Gamification in der Personal- und Organisationsentwicklung
Die Phrase „Learning by doing“ kommt nicht von ungefähr. Lernen durch Nachahmen, Mitmachen und Spielen ist eine der erfolgreichsten Strategien der Aneignung von Wissen und Kompetenzen, die die Natur hervorgebracht hat. Junge Füchse balgen sich und erlernen dabei spielerisch Jagdtechniken und soziale Interaktion, Affen imitieren Verhaltensweisen, um zu lernen und Elefanten werfen Stöcke mit ihrem Rüssel, um diesen zu untersuchen. Spielen schafft die Gelegenheit, eigene Fähigkeiten in einer sicheren Umgebung zu trainieren ohne ernste Konsequenzen befürchten zu müssen – Fähigkeiten, die dann im Ernstfall gebraucht werden.
Auch wir Menschen erschließen uns unsere Welt durch Spiel. Kinder ertasten und begreifen ihre Umwelt. Sie wiederholen Experimente, vergleichen die Ergebnisse und gewinnen Erkenntnisse. Wir spielen Instrumente, Theater oder Fußball, wir wiederholen Tätigkeiten, wir probieren uns aus, wir lernen und verbessern uns. Das Lernen durch Spiel ist dabei an kein Alter gebunden, sondern funktioniert ein Leben lang.
Spielerischer Ansatz
Warum die Verbindung von Lernen und Spielen so erfolgreich ist, lässt sich psychologisch durch die Kombination von drei wesentlichen Lernfaktoren begründen:
- intrinsische Motivation („Ich möchte …“)
- eigenes, aktives Handeln („Ich mache …“)
- Verstehen von Zusammenhängen („Ich begreife …“)
Wir unterstützen Sie dabei, diese erfolgreiche Lernstrategie auch für Ihr Unternehmen zu erschließen.
Serious Games sind Spiele, die gezielt entwickelt werden, um bestimmte Kompetenzen oder Inhalte zu transportieren. Die Anwendungsmöglichkeiten sind vielfältig: so werden Serious Games im Gesundheitswesen, im Bildungsbereich aber verstärkt auch im Kontext von Personal- und Organisationsentwicklung in Unternehmen eingesetzt.
Nutzen Sie das Potential von Spielmechaniken auch für Ihre Organisation!
Anwendungsfälle
Fälle in denen spielerische Ansätze und Serious Games zielführend sein können sind vielfältig. Vor allem in den folgenden Fällen können sie in Betracht gezogen werden:
- Spielkonzepte zur Schulung und Entwicklung von Kompetenzen: Stellen Sie Ihr Team spielerisch vor Herausforderungen, die nur durch Kooperation, Kreativität, Teamfähigkeit oder Abstraktionsvermögen gelöst werden können.
- Recruiting: Lernen Sie das Fachwissen, das soziales Verhalten, die Kompetenzen und Wertvorstellungen neuer Mitarbeiter:innen durch Serious Games kennen.
- Veränderung der Unternehmenskultur: Die Integration von spielerischen Ansätzen im Unternehmensalltag kann die sonst sehr aufwendige und langwierige Veränderung von Verhaltensweisen fördern.
- Motivation: Steigern Sie die intrinsische Begeisterung Ihrer Mitarbeiter:innen durch die Nutzung von Spielmechaniken, die sich unkompliziert in den Berufsalltag integrieren lassen.
- Onboarding neuer Mitarbeiter:innen: Ermöglichen Sie neuen Teammitgliedern einen spielerischen Einstieg in Ihre Organisation.
- Spiele für die interne und externe Unternehmenskommunikation: Spielerische Ansätze können Ihnen dabei helfen, einen besseren Draht zu Ihren Kund:innen und Partner:innen aufzubauen.
- Rollenspielkonzepte: Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiter:innen einen Perspektivwechsel durch die Einnahme verschiedener Rollen.
- Team-Events: Spielerische Ansätze geben Impulse zur Reflexion oder greifen Erkenntnisse von Teamtagen im Alltag auf und steigern das Zusammengehörigkeitsgefühl.
Wir entwickeln für Sie ein Spielkonzept passend zu Ihren individuellen Anforderungen. Dabei greifen wir auf die langjährige Erfahrung unseres Kooperationspartners Ronald Hild in der Spielkonzeption zurück.
Ihre Vorteile
- Hohe intrinsische Motivation durch Spaß am Spiel
- Aktives Handeln bestärkt die Gewinnung von Erkenntnissen und das Erlangen neuer Kompetenzen
- Belohnungsreize durch Selbstwirksamkeit
- Individuell an Ihre Bedürfnisse anpassbar
- Innovatives, modernes Werkzeug mit positivem Effekt auf Ihr Employer Branding
- Flexibel einsetzbar, zielgerichtet und wirkungsstark
Ready to play? Sprechen Sie uns gern an und schildern Sie uns Ihr Anliegen. Wir analysieren Ihre Situation und geben Ihnen eine individuelle Empfehlung.
