Erfolgshebel Personalentwicklung

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Eine Person zeichnet eine Strichfigur, die eine Treppe hinauf steigt.
  • Zeitaufwand: 3 Ausbildungstage verteilt auf ca. 6 Monate sowie begleitende Projektarbeit
  • Kontext: Anwendung strategischer Personalentwicklung
  • Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Team- und Abteilungsleitende
  • Methodik: Supervision, Fallarbeit, Patensystem und eigenes Abschlussprojekt
  • Durchführung: Präsenzseminar
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Das Seminar Erfolgshebel Personalentwicklung richtet sich vor allem an Personalleitende, welche unter Verwendung strategischer Personalentwicklung nachhaltig Effektivität und Qualität ihrer Organisation steigern wollen. Neben der Vermittlung von Basistools behandelt das Seminar Personalentwicklung sehr praxisnah. Die Teilnehmer sind nach Abschluss der 3 Ausbildungstage in der Lage, das vermittelte Wissen unter Begleitung unmittelbar in ihrer Organisation anzuwenden.

Was genau Personalentwicklung für uns bedeutet, erfahren Sie anschaulich in unserem Blog-Artikel zum Thema.

Personalentwicklung in der Praxis

Inhaltsschwerpunkte

  • Identifikation von Personalentwicklungsbedarf
  • Verfahren zur Personalbedarfsmessung
  • Definition von Maßnahmen zur Sicherung des Personalentwicklungsbedarfs
  • Qualitätssicherung und Prüfung von Anbieter:innen
  • Bildungscontrolling von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Nutzenmessung

Kosten

€ 3200,- je Teilnehmende:r zzgl. MwSt.

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Ablauf des Seminars

  • Selbstreflexion
  • Moderne Verfahren zur Personal­bedarfs­messung
  • Kennzahlen, Deskriptoren und Indikatoren
  • Vorstellung von Personal­entwicklungs­tools
  • Bildung von Lerntandems und Definition von Teilaufgaben sowie deren Umsetzungs­planung
  • Maßnahmen zur Personal­­entwicklung
  • Operationalisierung von Maßnahmen
  • Personal­entwicklung als Innovator
  • Personal­entwicklung als Problemlöser
  • Anbieterprüfung / Maßnahmen­prüfung
  • Bildung von Projektteams und Mitwirkung in einem Personal­­entwicklungs­projekt des IfVoe
  • Betreuung im Projekt durch qualifizierte Personal­­entwickler:innen des IfVoe
  • Nutzenmessug und Nutzennachweis
  • Personal­entwicklung als Teil der Organisations­entwicklung
  • Strategische Personal­entwicklung

Begleitung im Abschlussprojekt und Präsentation zum Abschlusstermin

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